想必作為經(jīng)銷商的你，肯定也遇到過這種情況，把自己壓的喘不過來(lái)氣。對(duì)于店面成本越來(lái)越高這塊,我也是無(wú)能為力的.每年的促銷活動(dòng)沒少做，可就是沒看到自己盈利。那是因?yàn)樘焯熨u特價(jià)，有*的賣不動(dòng)，價(jià)格越賣越低，貨量是起來(lái)了，但是成本直線上升，*越來(lái)越少。在貨量的同時(shí)也要有高的*，促銷活動(dòng)不在多，而在精。落實(shí)到每一次的促銷活動(dòng)，做好統(tǒng)計(jì)，為后續(xù)做活動(dòng)做出鋪墊。

　　消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)行為發(fā)生變化。零售賣場(chǎng)的崛起，直接導(dǎo)致經(jīng)銷商在結(jié)算方式和權(quán)力等方面上的弱勢(shì)地位。從產(chǎn)品難賣，賣出就**到現(xiàn)在產(chǎn)品難賣，賣了也不**，經(jīng)銷商的生存環(huán)境是明顯惡化了。但是找對(duì)方法是關(guān)鍵也有好多經(jīng)銷商掙了不少，現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)化，區(qū)往網(wǎng)絡(luò)的地方多想想，其實(shí)啤酒做好了有量了自然就有*了，凡事不可操之過急，馬云用了多少年才創(chuàng)立的阿里巴巴，沒有一個(gè)品牌是不經(jīng)過時(shí)間考驗(yàn)的，青島勁派啤酒火爆招商中。