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    茅臺集團董事長丁雄軍調(diào)研茅臺酒二輪次生產(chǎn)

    來源:中國白酒網(wǎng)   分類:軟文廣告   時間:2022-02-11 09:15:00
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         2月10日,茅臺酒二輪次生產(chǎn)第 一天,茅臺集團董事長丁雄軍率隊到生產(chǎn)一線調(diào)研,詳細了解生產(chǎn)工藝,聽取生產(chǎn)工作匯報,看望慰問一線職工。丁雄軍強調(diào),要樹牢新時代五匠質(zhì)量觀,以系統(tǒng)思維謀劃生產(chǎn),以全局意識抓好生產(chǎn)質(zhì)量,確保制酒生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)產(chǎn),筑牢茅臺高質(zhì)量發(fā)展基石。

        茅臺集團總經(jīng)理李靜仁,副總經(jīng)理萬波陪同調(diào)研。

      丁雄軍(左二)、李靜仁(左一)了解生產(chǎn)情況

      丁雄軍(左二)、李靜仁(左一)了解生產(chǎn)情況

        早上七點,制酒車間早班班組紛紛完成了二輪次酒排生產(chǎn)取酒,生產(chǎn)有序進行。丁雄軍一行先后來到制酒七車間4班、制酒九車間2班和制酒十二車間2班,品評各班組烤取的二輪次新酒,現(xiàn)場聽取車間生產(chǎn)工作匯報,并與班組骨干深入交流,了解班組產(chǎn)質(zhì)量等情況。丁雄軍指出,生產(chǎn)班組是茅臺酒生產(chǎn)最為重要的基層組織,班組骨干更是最為重要的生產(chǎn)崗位,班組骨干要帶頭主動作為,做精做細各項基礎(chǔ)工作,不斷加強學(xué)習(xí),深入細致做好生產(chǎn)分析,以務(wù)實舉措解決問題完成目標;要進一步提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,團結(jié)帶領(lǐng)員工爭上游、出新績,以奮進的姿態(tài)干好生產(chǎn),為制酒生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)筑牢堅實基礎(chǔ)。

      調(diào)研現(xiàn)場

      調(diào)研現(xiàn)場

        丁雄軍強調(diào),和諧穩(wěn)定的良好生態(tài)環(huán)境是茅臺酒生產(chǎn)的根本保障,要敬畏自然、認識自然、順應(yīng)自然,牢固樹立生態(tài)環(huán)保意識,科學(xué)有效做好清污分流、節(jié)能降耗等工作,以實實在在的行動踐行好生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展理念,進一步為茅臺酒生產(chǎn)營造良好的生態(tài)環(huán)境;要進一步深化對制酒生產(chǎn)的規(guī)律性認識,做到科學(xué)精準研判生產(chǎn)變化,因時因地做好應(yīng)對措施,全部制酒車間生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定平衡,做到優(yōu)質(zhì)穩(wěn)產(chǎn);要以工匠精神,做到精耕細作,圍繞傳統(tǒng)釀造工藝的核心要義,確保生產(chǎn)基酒產(chǎn)量合理,輪次比例結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào),基酒輪次風(fēng)格特征典型;要知行合一,制酒車間生產(chǎn)管理團隊要沉在生產(chǎn)一線,班組骨干員工要多學(xué)多想,以踏實肯干的敬業(yè)態(tài)度合力抓好制酒生產(chǎn),力爭順利完成生產(chǎn)目標任務(wù),為全年生產(chǎn)劃上圓滿句號。

        茅臺集團領(lǐng)導(dǎo)卓瑪才讓、高山、段建樺、王莉、劉剛、吳浩軍也分別到各制酒車間調(diào)研茅臺酒二輪次生產(chǎn)情況,勉勵職工在新的一年里以飽滿的工作熱情、務(wù)實的工作作風(fēng),全力以赴抓好生產(chǎn)工作,為茅臺的高質(zhì)量發(fā)展貢獻智慧和力量。

        茅臺酒股份公司副總經(jīng)理涂華彬,總經(jīng)理助理楊宗杰,首席釀造師彭朝,?公司辦公室、生產(chǎn)管理部等有關(guān)單位負責(zé)人參加調(diào)研。

    來源:中國白酒網(wǎng)  
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