打響百萬噸級大單品爭奪戰(zhàn)，烏蘇華潤青啤燕京……誰先圓夢？

　　啤酒高端化之爭正在醞釀新的賽點。

　　“目前的高端我們需要做一個定義，如果以次高(端)以上來代表的話，大概在800萬噸，不會超過900萬噸?！比A潤啤酒首席執(zhí)行官侯孝海在接受酒業(yè)家采訪時表示，中國啤酒的高端化正在持續(xù)的增長是一個不爭的事實。

　　但在這個持續(xù)增長的市場中，誰能成為最終的?

　　“5大巨頭為代表的的品牌，都希望手里有一張百萬噸級的大單品，這是他們的戰(zhàn)略夢想?！敝【茖＜曳絼偙硎荆磥淼母叨嘶母偁幹?，誰擁有了高端的百萬噸級別的大單品，誰就能在競爭中取得更多的話語權(quán)。

　　“從現(xiàn)在市場表現(xiàn)看，烏蘇全年下來已經(jīng)接近百萬噸?！狈絼傁蚓茦I(yè)家表示，烏蘇啤酒最有可能成為個突破百萬噸的大單品。

　　此前重慶啤酒在電話會議中透露，烏蘇啤酒現(xiàn)在疆內(nèi)共5家酒廠，烏魯木齊產(chǎn)能20萬噸、烏蘇12萬噸、伊寧5萬噸、阿克蘇5萬噸、還有南疆的庫爾勒7萬噸，實際疆內(nèi)產(chǎn)能達49萬噸。而疆域外，鹽城在建的酒廠在9月份投產(chǎn)后會承擔(dān)整個華東地區(qū)生產(chǎn)烏蘇的任務(wù)。屆時，烏蘇啤酒的產(chǎn)能在華東地區(qū)和東西部嚴(yán)重不均衡的問題會得到緩解。

　　“華潤啤酒也在致力于大單品的打造?！焙钚⒑１硎荆Ｍ┗兩艹蔀閭€實現(xiàn)百萬噸級大單品的品牌;也希望superX能夠通過迅速的增長，在三年之內(nèi)能夠達到百萬噸大單品的級別;更希望喜力通過5年及以上的時間，能夠成為百萬噸級的大單品。

　　“青島啤酒推出的青島1903、百威啤酒推出的科羅娜，都有可能成為百萬噸級的大單品?！狈絼傋⒁獾窖嗑┢【仆瞥龅腢8增幅明顯，也在實力選手之列。

　　值得注意的是，6月21日，燕京啤酒在投資者互動平臺表示，2021年季度，燕京U8銷量同比增長560%。

　　侯孝海表示，在高端化的過程中，大單品依然是高端化重要的選項，因為“大單品會帶來品牌效應(yīng)，帶來成本的效應(yīng)，帶來消費偏好的集中爆發(fā)?！倍鴱倪@個角度出發(fā)，大單品不但在高端化發(fā)展當(dāng)中有重要意義，在主流化啤酒中也是同樣的重要。

　　“百萬噸級大單品生成的位置很重要，要在整個消費金字塔的腰部靠上的位置產(chǎn)生，要有一個規(guī)?；鶖?shù)來做支撐，會是中高端這個級別，這是一個很強的支撐點。”方剛認(rèn)為，對巨頭品牌來說，腰部靠上的位置卡不牢，那么落腳點就不會扎實。

　　但百萬噸級大單品的形成，不僅需要時間，更需要實力。

　　珠江啤酒華東重量級經(jīng)銷商上海天地酒業(yè)有限公司總經(jīng)理李天輝向酒業(yè)家表示，百萬噸級大單品的形成需要一個過程，一方面是市場的過渡期，從消費5元，到10元，再到15元，是需要過渡的;另一方面是消費者對產(chǎn)品的認(rèn)知過程。

　　“百萬噸級大單品必須是一個好的品牌、好的產(chǎn)品?！痹诤钚⒑？磥?，大單品的品質(zhì)是位的，且品牌形象能夠持續(xù)發(fā)展，而不是短時間內(nèi)的熱點形成的。

　　而從另一層面看，百萬噸級大單品需要持續(xù)的投資，且持續(xù)跟消費者互動、保持粘性。以烏蘇為例，2016年烏蘇成為嘉士伯的全資子公司，2020年成為全國品牌，隨著烏蘇啤酒的發(fā)展，尤其在烏魯木齊家落戶以后，其平均市場占有率越來越高，因此烏蘇啤酒在消費者來看是一種工業(yè)產(chǎn)品，對新疆人來講是一種精神產(chǎn)品，也是新疆符號。

　　除了投資外，品牌的創(chuàng)新與活力同樣重要。侯孝海指出，現(xiàn)在中國年輕的消費人群對創(chuàng)新的要求非常高?！傲硗?，價格上要堅挺?！焙钚⒑ＵJ(rèn)為，如果價格不堅挺也不可能成長為百萬噸級大單品。

　　“我認(rèn)為在未來兩三年內(nèi)，至少會有3—4只產(chǎn)品能夠進入到百萬噸級大單品行列?！焙钚⒑ｎA(yù)測道。