7月7日，“比一比、看一看、勇拼搏、爭上游”賒店老酒股份有限公司第二季度銷售工作總結(jié)暨第三季度工作啟動(dòng)會(huì)隆重舉行。

　　賒店老酒股份有限公司董事長單森林、總經(jīng)理李剛，河南賒店商業(yè)有限公司總經(jīng)理單穎，賒店老酒股份有限公司副總經(jīng)理魏東喜、曹麗娜、張衛(wèi)東等公司高管，賒店老酒五大事業(yè)部的主管及以上管理人員全部出席會(huì)議，共同總結(jié)第二季度銷售工作，聚焦第三季度工作部署。

　　此次會(huì)議是賒店老酒股份有限公司繼3月4日銷售動(dòng)員誓師大會(huì)和4月7日一季度總結(jié)會(huì)議之后的又一次營銷盛會(huì)，是公司上下全力以赴、決戰(zhàn)營銷翻番戰(zhàn)的關(guān)鍵盛會(huì)，是公司實(shí)事求是對上半年工作總結(jié)，及第三季度工作部署的大會(huì)。

　　為決戰(zhàn)營銷翻番、打造白酒企業(yè)。2019年年初公司由董事長主持成立了營銷戰(zhàn)略會(huì)，劃分了五大事業(yè)部，要求商業(yè)公司及各事業(yè)部一把手做分析、做策劃、做培訓(xùn)、帶頭執(zhí)行，不當(dāng)甩手掌柜。

　　2019年上半年，商業(yè)公司及各事業(yè)部營銷成果顯著，各區(qū)域業(yè)績、回款實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長，上半年部分地區(qū)增長首先實(shí)現(xiàn)了翻番目標(biāo)。

　　李剛總經(jīng)理站在營銷戰(zhàn)略會(huì)的高度，對上半年五大事業(yè)部的營銷努力給予高度的肯定，并著重對分管的公關(guān)團(tuán)購事業(yè)部第二季度工作進(jìn)行分析，并對第三季度工作要點(diǎn)作出要求。

　　李總指出，實(shí)現(xiàn)意見的市場氛圍是公關(guān)團(tuán)購部的重要工作目標(biāo)，要求加快鄭州體驗(yàn)中心的建設(shè)進(jìn)度，積極開展高端品鑒會(huì)等體驗(yàn)活動(dòng)，力爭年底要超額50%地完成任務(wù)。

　　河南賒店商業(yè)有限公司總經(jīng)理單穎在會(huì)上透露，商業(yè)公司2019年上半年回款額與2018年同期相比，增長迅猛，有6個(gè)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了超過的增長，實(shí)現(xiàn)了上半年銷售翻番的目標(biāo)。

　　成績的取得，主要因?yàn)殇N售?作做到：有效客戶到位、給客戶的?持到位、動(dòng)銷到位。第三季度，將緊緊圍繞白酒銷售最重要節(jié)日之一“中秋節(jié)”，打一場銷售硬仗，確保中秋市場活動(dòng)的成功開展。

　　人才興企，人才強(qiáng)企。賒店老酒上半年的成績?nèi)〉茫x不開全公司各個(gè)崗位精英們的付出?？偨Y(jié)會(huì)上對優(yōu)秀員工給予了獎(jiǎng)勵(lì)。

　　單森林董事長實(shí)事求是、語重心長地評價(jià)了商業(yè)公司及各大事業(yè)部的銷售工作，肯定了成績，指出差距，剖析闡明當(dāng)前企業(yè)面臨的機(jī)遇和優(yōu)勢，再次明確了目標(biāo)和任務(wù)，并對如何加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)講了重要意見。

　　單森林董事長指出，五大事業(yè)部要牢牢抓住總體戰(zhàn)略方向，“以上市為抓手、以銷售為龍頭”，做好上市與銷售工作。各大事業(yè)部要以堅(jiān)定的信心、以管理為手段，按照計(jì)劃推進(jìn)企業(yè)上市工作。并強(qiáng)調(diào)，第三季度營銷攻堅(jiān)戰(zhàn)中要以結(jié)果論英雄，以數(shù)字論成敗，不看苦勞看功勞，不看過程看結(jié)果。全體員工要堅(jiān)持用“雙提升”來武裝我們的思想，以提升我們的業(yè)績，破除“四種心態(tài)”(打工、浮躁、享樂、陰暗)，提升“四個(gè)能力”(決斷、創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、執(zhí)行)，擰成一股繩，全力沖上市。