從1999年落戶茅臺鎮(zhèn),定調(diào)“學(xué)好茅臺、做好國臺”基調(diào)以來,國臺穩(wěn)步前行,打造了一個“醬酒熱 國臺火”的優(yōu)秀品牌發(fā)展范本,成為授牌、行業(yè)認(rèn)可、社會公認(rèn)的茅臺鎮(zhèn)第二大釀酒企業(yè)。
今年上半年,國臺基于品質(zhì)、品牌的高質(zhì)量發(fā)展之路繼續(xù)前行,實現(xiàn)高質(zhì)量開門紅。各項經(jīng)濟指標(biāo)表現(xiàn)搶眼,商業(yè)網(wǎng)絡(luò)擴量提質(zhì),泛全國化市場布局基本建立,行業(yè)和品類地位進一步彰顯,品牌影響力逐步由商的層面向消費者滲透。
面對當(dāng)下醬酒熱快速升格的行業(yè)現(xiàn)象,國臺酒業(yè)總經(jīng)理張春新表示,國臺既要適當(dāng)?shù)母咚俣龋瑥囊?guī)模上占位進位、避免失位,又要推進全產(chǎn)業(yè)鏈向高質(zhì)量發(fā)展的全面轉(zhuǎn)型提升,兼顧眼前和長遠及各方利益,處理好新發(fā)展階段帶來的各種新的矛盾和問題。
一是要想盡一切辦法確保解決產(chǎn)能供應(yīng)緊張問題,為國臺高質(zhì)量發(fā)展和未來持續(xù)做大奠定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
二是要確保市場價格穩(wěn)定有序,大力支持全國各省份國臺會發(fā)揮更大作用,及時暢通區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商價格信息的透明共享,嚴(yán)格執(zhí)行計劃配額制和零庫存發(fā)貨。
三是確保定制酒規(guī)范發(fā)展、開拓新路、清晰定位,全力聚焦文化創(chuàng)意酒,即國臺文創(chuàng)酒,逐步構(gòu)建“臺”文化酒、生肖文化酒、特色文化酒三位一體的文創(chuàng)格局。
四是確保市場管理和團隊服務(wù)。將客戶當(dāng)寶貝對待,持續(xù)培育“廠商同心、共創(chuàng)共享、尊享愉悅、長期共贏”的廠商消費者新生態(tài),這個態(tài)度和目標(biāo)任何時候都不能改變,也不會改變。
對于國臺來說,打造高價值醬香美酒,除了做好全產(chǎn)業(yè)鏈,標(biāo)準(zhǔn)化品質(zhì)、產(chǎn)能供應(yīng)外,還代表著國臺必須做強價值鏈上的每一個環(huán)節(jié),包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、品牌營銷、渠道精耕。
“十四五”期間,國臺將全面扶(服)商,堅持扁平化、立體化的樣板城市打造,鑄造國臺的四梁八柱,聚力做強主品,打造國臺國標(biāo)酒,國臺十五年、國臺龍酒三大梯級大單品。
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