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    張聯(lián)東三個(gè)方面部署洋河2022年工作!

    來源:賣酒狼圈子   分類:軟文廣告   時(shí)間:2022-02-12 09:18:00
    聲明:本文及文中圖片系網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載,供學(xué)習(xí)交流使用,若來源標(biāo)注有誤或涉嫌侵犯著作權(quán),請聯(lián)系0371-63379928;shantie9928@qq.com,核實(shí)后我們將立即修改/刪除。

        日前,洋河股份召開年度工作大會(huì),會(huì)議播放了《在沒有硝煙的營銷戰(zhàn)場上,我們?yōu)閴粝攵鴳?zhàn)!》的紀(jì)錄片,弘揚(yáng)偉大的抗美援朝精神和不屈的逢敵亮劍精神。

        

        洋河股份董事長、雙溝酒業(yè)董事長張聯(lián)東呼吁公司上下,以必勝的信仰和致勝信念,亮出洋河人的勇氣、豪氣、正氣、膽氣,創(chuàng)造企業(yè)“二次騰飛”的“第二曲線”,打造“二次創(chuàng)業(yè)”的“第二階段”。

        A、2021年,洋河成績斐然!

        張聯(lián)東指出,過去一年,公司依照“12345”的戰(zhàn)略指引,按照“雙名酒、多品牌、多品類”的戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃,基本盤保持“穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中有優(yōu)”的良好態(tài)勢。

        基本面呈現(xiàn)“運(yùn)轉(zhuǎn)有力、和諧有序”的向好趨勢,實(shí)現(xiàn)了營銷雙融合、體機(jī)雙創(chuàng)新、質(zhì)效雙提升、勢道雙兼顧的成績。

        根據(jù)此前洋河發(fā)布的《2021年第三季度報(bào)告》顯示,2021年前三季度公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入219.42億元,同比提升16.01%;歸屬于上市公司股東的凈*為72.13億元,同比提升0.37%。

        此外,公司經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為54.74億元,同比提升1332.75%。

        其中,洋河股份第三季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入63.99億元,同比提升16.66%;扣非凈*16.82億元,同比增長22.95%,展現(xiàn)出高質(zhì)量發(fā)展的亮眼態(tài)勢。

       

        值得一提的是,以“夢之藍(lán)M6+”為主的夢系列成為主要增長引擎,逐漸進(jìn)入快速增長階段。

        據(jù)市場方面反饋的信息顯示,2021年中秋國慶期間,多地傳出洋河夢系列“賣斷貨”的消息。

        東方證券發(fā)布的研究報(bào)告中曾指出,洋河渠道庫存下降明顯,核心產(chǎn)品M6+/M3水晶版/天之藍(lán)等批價(jià)穩(wěn)步上行,渠道*恢復(fù),推力加強(qiáng)。

        但即便業(yè)績出色,面對“十四五”的新形勢、新挑戰(zhàn),張聯(lián)東掌舵下的洋河依然保持著銳意進(jìn)取的拼搏精神,沒有半點(diǎn)的松懈之意。

        B、張聯(lián)東三個(gè)方面部署2022年工作!

        會(huì)上,張聯(lián)東分別從“戰(zhàn)略布局、戰(zhàn)術(shù)思想、戰(zhàn)法定位”三個(gè)方面,對洋河的2022年工作方向、重點(diǎn)與切入點(diǎn)進(jìn)行了部署:

        戰(zhàn)略布局——堅(jiān)持四種思維、堅(jiān)守四大主義、堅(jiān)定四個(gè)至上,創(chuàng)造“二次騰飛”的“第二曲線”;

        改革創(chuàng)新再出發(fā),產(chǎn)品帶動(dòng)、營銷拉動(dòng)、品牌推動(dòng)、文化促動(dòng)、組織驅(qū)動(dòng)、生態(tài)互動(dòng),打造“二次創(chuàng)業(yè)”的“第二階段”。

        鞏固“穩(wěn)”的態(tài)勢,增強(qiáng)“進(jìn)”的動(dòng)力,用戰(zhàn)略耐性、戰(zhàn)法韌性和戰(zhàn)術(shù)柔性保持中高速增長,用高度思維、廣度思考、深度思路邁向中高端水平,打造精彩洋河、風(fēng)彩雙溝、多彩貴酒、七彩梨花村。

        戰(zhàn)術(shù)思想——洋河人要秉承亮劍精神,構(gòu)建好“專業(yè)實(shí)干型”“學(xué)習(xí)研究型”“變革創(chuàng)新型”“廉潔勤儉型”四種組織,打造屬于洋河股份的“硬核”,構(gòu)建“鋼鐵長城”。

        戰(zhàn)法定位——一要咬定營銷目標(biāo),精耕細(xì)作,以一往無前的奮斗姿態(tài),全力以赴推動(dòng)市場營銷再攀新高峰;

        二要錨定品牌高度,精益求精,以一如既往的精神狀態(tài),全心全意推動(dòng)品牌建設(shè),再登新高度;

        三要鎖定產(chǎn)品路徑,精雕細(xì)琢,以一馬當(dāng)先的匠人心態(tài),全神貫注推動(dòng)產(chǎn)品規(guī)劃再上新臺階;

        四要制定文化藍(lán)圖,精神煥發(fā),以一心一意的組織生態(tài),全始全終推動(dòng)文化建設(shè)再創(chuàng)新佳績。

       

        “十四五”的壯麗畫卷已經(jīng)展開,深度融入新發(fā)展格局、行業(yè)結(jié)構(gòu)性繁榮長周期,為洋河帶來“新一輪”的發(fā)展機(jī)遇期。

        站在2022的新起點(diǎn),洋河又一次吹響“二次創(chuàng)業(yè)”的沖鋒號,立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念,將推動(dòng)洋河開辟高質(zhì)量發(fā)展新境界、再鑄新輝煌。

        對此,有業(yè)內(nèi)專家表示,已經(jīng)完成蓄力準(zhǔn)備的洋河,在“四個(gè)主義”的加持下,將邁入規(guī)模與盈利雙增長的新一輪高速發(fā)展周期,實(shí)現(xiàn)2022年再度騰飛。

    來源:賣酒狼圈子  
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