作為“*空間大、高品質(zhì)、高潛力”代名詞,醬酒以“8%的產(chǎn)量,實(shí)現(xiàn)了行業(yè)26%的營(yíng)收和近40%的*”,成為當(dāng)下行業(yè)確定性增長(zhǎng)的熱門品類,迎來(lái)新一輪全國(guó)化擴(kuò)張浪潮!高端消費(fèi)人群的消費(fèi)理念向中產(chǎn)消費(fèi)人群下沉,是醬酒發(fā)展的必然趨勢(shì),更有專家指出:100—300元價(jià)位段的大眾醬香,將成為醬酒快速增長(zhǎng)的“價(jià)格賽道”新藍(lán)海。
茅之賦作為醬酒市場(chǎng)“老面孔”,如何在“醬酒熱”的下半場(chǎng)實(shí)現(xiàn)大眾口糧醬酒的品牌戰(zhàn)略的裂變?
01
不一般的茅之賦,究竟有何來(lái)頭?
首先,茅之賦傳承王丙乾百年“茅酒”生產(chǎn)歷史,地處我國(guó)醬酒搖籃——茅臺(tái)鎮(zhèn)。精選貴州特有紅櫻子高粱,采用純正的大曲醬香工藝,在茅臺(tái)鎮(zhèn)生產(chǎn)傳統(tǒng)的坤沙酒。茅之賦酒廠是當(dāng)?shù)刂摹皹s和燒坊”遺址重建的“丙乾燒坊”,每年重陽(yáng)下沙時(shí)節(jié),整個(gè)車間被“潤(rùn)沙”的霧氣籠罩,酒香四溢。
即便在前些年白酒市場(chǎng)不景氣的情況下,茅之賦仍然堅(jiān)持祖宗釀酒技法,純糧、重人工釀造,堅(jiān)守工藝,嚴(yán)把品質(zhì)。
其次,茅之賦布局大眾醬香價(jià)格帶,拒絕“陰晴不定”的價(jià)格,致力于打造“為大眾醬酒愛(ài)好者提供高性價(jià)比好酒”的定位,牢牢占位大眾醬酒價(jià)格帶,緊貼300元左右的大眾口糧醬香市場(chǎng)。
在醬酒熱階段,醬酒品牌都在沖擊高端市場(chǎng)的同時(shí),茅之賦作為而擁有核心產(chǎn)區(qū)、大曲坤沙及傳統(tǒng)醬香釀造工藝優(yōu)勢(shì)的品牌,卻牢牢鎖住“大眾醬香”空隙市場(chǎng),把握住時(shí)機(jī)的同時(shí),也凸顯了茅之賦企業(yè)的定力與智慧。
本質(zhì)上,消費(fèi)者的選擇根本還是在于產(chǎn)品質(zhì)量,茅之賦酒業(yè)產(chǎn)業(yè)工人技術(shù)嫻熟,擁有多個(gè)老工藝的傳承人,對(duì)基酒的生產(chǎn)、質(zhì)量、分級(jí)和勾調(diào)掌握精準(zhǔn),品質(zhì)保持穩(wěn)定,同時(shí)也為茅之賦贏得持續(xù)發(fā)展的硬核“護(hù)航”。
茅之賦布局當(dāng)下勢(shì)頭最盛的大眾醬香價(jià)格帶,這份肯定不僅來(lái)自于茅之賦原本已有醬酒消費(fèi)群體,更是圍繞消費(fèi)者進(jìn)行口感培育的優(yōu)勢(shì)價(jià)格區(qū)間,非常有利于產(chǎn)品動(dòng)銷。
02
對(duì)話醬酒新格局,茅之賦全面裂變升級(jí)
茅之賦一直堅(jiān)持的發(fā)展原則:品質(zhì)才是王道。用王茅“老茅酒”的品質(zhì),打造出消費(fèi)者能接受平價(jià)醬香酒的最高規(guī)格。
在酒質(zhì)上,真正正宗的大曲坤沙茅酒只有赤水河畔才能生產(chǎn)出,茅之賦產(chǎn)自茅臺(tái)鎮(zhèn)7.5平方公里仁懷核心產(chǎn)區(qū),由傳統(tǒng)老窖池、多位老坤沙傳承者釀制而成,茅之賦醬酒布局真實(shí)年份賽道,擁有王茅傳承而來(lái)的“丙乾燒坊”以大產(chǎn)能,大儲(chǔ)能作為品質(zhì)保障,老酒更多,優(yōu)勢(shì)不言而喻。就單從品質(zhì)方面來(lái)說(shuō),茅之賦的確有資格被稱為“茅酒”嫡系傳承品牌。
在口感上,茅之賦秉承“12987”醬酒工藝,經(jīng)過(guò)一年磨練釀制而出的酒體“醬香突出、幽雅細(xì)膩、酒體醇厚、回味悠長(zhǎng)、空杯留香”的品質(zhì)特點(diǎn),用品質(zhì)實(shí)力滿足了大眾階層日常宴飲、品鑒的需求。
在包裝上,瓶身層次細(xì)膩,不同系列色調(diào)大體相同,以莊重沉穩(wěn)的深色系為主,整體設(shè)計(jì)簡(jiǎn)約大氣、傳統(tǒng)國(guó)風(fēng)彰顯文化魅力,時(shí)尚而不失復(fù)古,內(nèi)斂、沉穩(wěn)而不失格調(diào),從酒質(zhì)到瓶身再到禮盒,無(wú)不詮釋著茅之賦耐看、質(zhì)感和品位的醬酒內(nèi)涵。
在品牌定位上,茅之賦爭(zhēng)做大眾醬香價(jià)格帶“領(lǐng)頭羊”為目標(biāo),在“品質(zhì)+品味”優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上,向大眾醬香消費(fèi)者詮釋茅之賦“老醬酒”傳承的品牌使命。并且在消費(fèi)者最關(guān)心的價(jià)格上,茅之賦醬酒定位300元左右/瓶,進(jìn)一步凸顯了茅之賦作為品質(zhì)大眾醬香第三重優(yōu)勢(shì)——高親民價(jià)格、高性價(jià)比。
03
2022深度布局,茅之賦持續(xù)發(fā)強(qiáng)力
客觀而言,隨著醬酒中場(chǎng)來(lái)臨,做好消費(fèi)品鑒與落地活動(dòng)來(lái)保持消費(fèi)熱,是茅之賦持續(xù)發(fā)力的首要任務(wù)。因此也要求茅之賦布局更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光,搶占更加豐富社會(huì)資源、擴(kuò)展更強(qiáng)的渠道網(wǎng)絡(luò)實(shí)力。如何做到與市場(chǎng)“雙向奔赴”、共同成長(zhǎng)?茅之賦首先實(shí)現(xiàn)以下四個(gè)維度的任務(wù):
一要穩(wěn)產(chǎn)量。茅之賦身處醬酒核心產(chǎn)區(qū),堅(jiān)持適度規(guī)模發(fā)展方向和品質(zhì)優(yōu)先原則,繼續(xù)抓好各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)提升,不斷健全和完善生產(chǎn)體系。
二要提效能。效能是企業(yè)管理核心,效能的提升不僅僅是從效益、效率、執(zhí)行力上來(lái)把握,更要從政策、戰(zhàn)略、企業(yè)運(yùn)籌和組織力來(lái)把握,二者兼得。
三要育市場(chǎng)。加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,采取積極措施,保持茅之賦酒的市場(chǎng)熱度。酒商聯(lián)動(dòng),早早布局規(guī)劃好區(qū)域性品鑒會(huì)、推廣會(huì)活動(dòng);開(kāi)展互動(dòng),加強(qiáng)公司與消費(fèi)者聯(lián)系,傾聽(tīng)消費(fèi)者呼聲,培育穩(wěn)定成熟的消費(fèi)者群體。
四要擴(kuò)營(yíng)銷。茅之賦公司成立了專業(yè)銷售團(tuán)隊(duì),并在2022年大肆收攬英才,全方位服務(wù)銷售終端與消費(fèi)者。廣告投放、促銷活動(dòng)與營(yíng)銷策略三管齊下,為茅之賦打造完整的大眾醬香體制,提升產(chǎn)品價(jià)值,全面覆蓋大眾醬香消費(fèi)者,并持續(xù)沖擊次高端。
最后,茅之賦渠道布局賦能,多維快攻全國(guó)大眾醬香市場(chǎng)。2022年階段,茅之賦除了布局大規(guī)模鋪市以外,還將備戰(zhàn)春糖、品鑒會(huì)、其他線下展會(huì)帶動(dòng)參與大眾醬香新潮流,并且茅之賦線上已經(jīng)覆蓋今日頭條、抖音、百度等傳播平臺(tái),借助精準(zhǔn)投放提高品牌影響力,讓目標(biāo)消費(fèi)者認(rèn)識(shí)這款大眾醬香醬酒新品,為終端賦能。
同時(shí),線下選擇核心終端經(jīng)銷商、消費(fèi)意見(jiàn),開(kāi)展茅之賦醬酒回廠旅游,以深度體驗(yàn),取得廠、商、終端的價(jià)值認(rèn)同感,做好市場(chǎng)培育和消費(fèi)者沉淀。為消費(fèi)者帶去優(yōu)質(zhì)醬酒,為經(jīng)銷商提供更廣闊的商機(jī)和財(cái)富機(jī)遇,做大眾口糧醬酒的“領(lǐng)頭羊”,大眾醬香新標(biāo)桿。
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