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    半年營收超190億,“三更”汾酒已入佳境

    來源:酒說   分類:軟文廣告   時間:2023-07-25 09:19:00
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        今天,山西汾酒發(fā)布2023年上半年經(jīng)營情況公告:2023年上半年,公司預計營收190.11億元左右,同比增長23.98%左右;凈利潤67.75億元左右,同比增長35.15%左右。

        公告還稱,2023年以來公司堅持品牌建設,緊抓終端維護,持續(xù)精耕長江以南核心市場,市場結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,青花汾酒系列等中高端產(chǎn)品實現(xiàn)較快增長。

        2023年的白酒市場競爭之慘烈、動銷之艱難有目共睹,然而汾酒上半年增速同比只是略降,這份業(yè)績難能可貴。從現(xiàn)在來看,汾酒完成預定的20%增長目標已是大概率。這不由得讓人想起汾酒董事長袁清茂上任伊始提出的“三更”——向更優(yōu)結(jié)構(gòu)、更好效益、更高質(zhì)量進發(fā)的理念。

        現(xiàn)在來看,“三更”可謂已入佳境。

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        以更優(yōu)結(jié)構(gòu)奔赴第 一方陣

        在汾酒營收規(guī)模大踏步向陣營沖擊之際,袁清茂明白這個市場的競爭規(guī)律,價位的重要性遠遠大于規(guī)模。汾酒沖擊進軍陣營,不僅僅是規(guī)模的競爭,更是價位基礎上品牌進位。

        盡管業(yè)界對玻汾給與了更高關注度,但汾酒自身異常清醒,始終將結(jié)構(gòu)優(yōu)化作為營銷工作重點,堅持推進青花汾酒系列。2021年,青花汾酒突破60億元,2022年突破百億。不知不覺間,青花20已經(jīng)在名酒扎堆的次高端價位上成為行業(yè)大單品。2023年,在青花20規(guī)模性突破基礎上,汾酒更重視青花30復興版的推廣。

      汾酒

        青花汾酒破百億,是汾酒在產(chǎn)品升級方面的歷史性事件。一個是區(qū)域的突破,一個是品牌的突破,這兩大突破意味著汾酒對自身發(fā)展天花板的打破。

        下一個天花板是什么?當然還是品牌!這需要汾酒在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上的持續(xù)升級。

        在2021年年底,袁清茂就提出了汾酒復興總綱領——123綱領?!?”,即進入中國酒業(yè)方陣?!胺疥嚒?,在筆者看來,其實就是由兩三個品牌把持的千元以上價格帶。這個陣營中的品牌數(shù)量極少,而且格局非常穩(wěn)固。當下,汾酒以行業(yè)第四的規(guī)模,正在品牌和大單品層面謀劃進入這個方陣。

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        “堅持”帶來的更高質(zhì)量

        更優(yōu)結(jié)構(gòu)帶來更好效益,而更高質(zhì)量的營銷則保障了發(fā)展的穩(wěn)定性。對于汾酒這樣近300億體量的企業(yè)來說,發(fā)展的“穩(wěn)健”始終是任務。

        穩(wěn)健,就是在市場形勢好的時候要更快,形勢不好的時候,要穩(wěn)住。2023年,市場形勢很差,但汾酒很穩(wěn),充分彰顯了行業(yè)頭部企業(yè)的風范。要實現(xiàn)穩(wěn)健,就要讓市場如臂使指,盡在掌控中。

        怎么樣如臂使指?舉一個例子,今年6月20日,汾酒幾個核心單品漲價,但在漲價前,汾酒就關閉訂貨系統(tǒng)。什么樣的底氣,讓汾酒做出這樣的行為?

      汾酒

      ▲汾酒董事長 袁清茂

        盡管今年同行們都在盡限度地完成指標,但汾酒2023年還在堅持實施配額制、堅持控貨,堅持對不規(guī)范行為實施高壓措施。做營銷的都知道,這“三個堅持”是有代價的,是需要犧牲銷量的。汾酒之所以可以堅持,是因為對市場心中有“數(shù)”。

        汾酒年報中經(jīng)常會提及“可控終端”數(shù)量達成情況,比如去年半年報披露目前可控終端超過100萬家。可控,意味著汾酒不僅建立了100多萬家終端的數(shù)據(jù)庫,而且還能夠?qū)@些終端施以直接影響力。

        “直接影響力”的戰(zhàn)略價值是,廠家政策、費用、促銷可直達終端,不會扭曲變形;廠家制定政策的時候有依據(jù),而非拍腦袋,或根據(jù)“大概、或許”之類的定性分析。比如這幾年汾酒一直采取控貨策略。什么產(chǎn)品需要控?什么時候控?哪些區(qū)域需要控?控多少?這些決定其實都依賴于對“可控終端”的數(shù)據(jù)綜合分析。

        如果說,一高一低“兩頭”大單品和汾酒品牌力確保了“汾酒速度”的持續(xù),那么數(shù)字化賦能則為汾酒高質(zhì)量發(fā)展提供了超級工具。

        中國白酒源遠流長,但在1949年建國后,隨著國營酒廠紛紛建立,品牌化發(fā)展才拉開序幕。真正市場化競爭始要到上世紀90年代了,此時汾酒就以品牌、品質(zhì)行業(yè)發(fā)展,“汾老大”名頭就是這個階段叫響的。新世紀開始,白酒行業(yè)即陷入群雄競爭的時代,此后頭部企業(yè)日漸清晰。到了2009年汾酒才開始嶄露頭角,2017年開始加速奔跑,屬于汾酒的時代終于來了。

        這個時代其實剛拉開序幕!

        我們不妨再溫習一下汾酒的“123綱領”。在2030年之前,汾酒復興可分為兩個階段。個階段,2022年~2024年,是汾酒復興的發(fā)展轉(zhuǎn)型期和管理升級期。第二個階段,2025年~2030年,是汾酒復興的成果鞏固期和要素調(diào)整期。

        對于汾酒時代,我們需要拉長視線,近觀2024年,遠眺2030年,“汾酒速度”將會給我們帶來全新的汾酒!

    來源:酒說  
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