戰略簽約順豐，川酒集團定制酒打通消費“最后一公里”

　　當60萬噸原酒產能的川酒集團“碰撞”2萬+終端網點的順豐，將會引發怎樣的白酒產業巨震?川酒集團落下的這一“子”，或將書寫白酒定制模式創新的新標桿。

　　行業競爭的本質是市場競爭，而在酒類商品的市場競爭中，物流能力的競爭起到至關重要的作用。在“誰能解決‘最后一公里’，誰就能搶占行業先機”的共識之下，川酒集團通過牽手順豐，已然搶先一步。

　　從“最后一公里”

　　看“中國白酒定制專家”如何照進現實

　　“動于九天之上，伏于市井之間”，這是不斷進化的川酒集團原酒與定制酒業務板塊的真實寫照。

　　“九天之上”，是川酒集團登陸，在萬眾矚目下建立起的品牌認知�！百I好酒，找川酒，川酒集團，中國白酒定制專家”的宣傳語通過平臺廣而告之，一個“好”字，構建起大眾對川酒集團的品質認同;“定制專家”，則讓川酒集團的專業形象深得人心。

　　“市井之間”，是川酒集團從消費場景出發打造出大商定制、城市定制、異業定制、企業定制和個性化小單定制五大定制酒業務板塊，全面滿足更廣泛消費者需求的具體路徑。

　　借由的強大影響力，川酒集團的定制酒專家形象已經走進千家萬戶，激起了定制酒消費的市場欲望。此次攜手順豐，川酒集團實現對供應鏈的優化，依托順豐覆蓋全國的20000+終端網點，打通定制酒消費的“最后一公里”，讓消費者對便捷式“喝酒自由”觸手可及。

　　川酒集團攜手順豐，

　　共創酒業新質生產力

　　從行業的角度來看，川酒集團與順豐的戰略合作，對于龍馬潭區乃至整個瀘州酒業的發展都具有里程碑式的意義。

　　首先，作為在物流領域全國的企業，順豐的賦能必將為川酒集團和瀘州酒業發展帶來提升。川酒集團作為瀘州酒業的優秀代表，是瀘州酒業“三駕馬車”之一，一直致力于為消費者提供高品質產品。而四川順豐作為國內的物流企業，擁有強大的物流網絡和高效的配送服務。雙方的合作，將為川酒集團帶來更多的曝光度和美譽度，進一步提升瀘州酒業的品牌形象。

　　其次，這次合作將推動瀘州酒業的創新發展。在當今競爭激烈的市場環境下，創新是企業發展的關鍵。川酒集團與四川順豐的合作，必將共同探索新的商業模式和發展路徑，為瀘州酒業帶來新的發展機遇和創新思路。

　　在川酒集團副董事長、總經理、總工程師楊官榮看來，此次與四川順豐的戰略合作，對川酒集團來說具有重大而深遠的意義�！按舜魏献�，不僅將極大地提升川酒集團的物流效率和服務水平 ，還能進一步拓展銷售渠道，提升集團品牌影響力，甚至通過物流與電商的融合發展，川酒集團數字化運營水平也將得到很好的提升�！�

　　一直以來，川酒集團都秉承著“整合酒企，壯大川酒”的責任，走出一條與名酒企差異化發展的道路，構建異業合作模式，讓順豐集團等異業頭部企業參與到四川優勢產業的全產業鏈創新實踐中，實現雙方的合作共贏。

　　李蔚琛表示，供應鏈的高效運作，是酒水行業持續發展的關鍵。未來將共同探索物流與酒類產業的深度融合，推動雙方業務不斷創新與發展。

　　顯而易見，川酒集團+順豐的合作模式，代表傳統產業與現代物流的有機結合，是生產與流通端共建新質生產力的典范。

　　補全定制酒消費最后一環，譜寫個性化定制新篇章

　　以立體的視角來看川酒集團對于定制酒產業的重塑，會發現此次與順豐牽手，為川酒集團定制酒業務模式補全了至關重要的最后一環。

　　如果將川酒集團定制酒業務比作一幢大廈，那么修筑這幢大廈的目的就是為了實現川酒集團創立的初衷——整合酒企，壯大川酒。

　　在“整合酒企，壯大川酒”的這條路上，川酒集團已經構建起強大的生產端：整合了260余家酒企，擁有5萬余口窖池，形成60萬噸年產能，100萬噸儲能的原酒規模優勢。這是川酒集團能在定制酒領域實現優中選優的基礎，更能充分滿足消費者對定制酒的多元化需求。

　　同時，由6位院士領銜、50余位行業專家、100余名高層次專業人才組成的中國白酒技術天團，是川酒集團旗下產品由優質到成為經典的核心所在，強大的技術力量讓消費者可以用定制酒的成本體驗到大師親調的尊享感。

　　現在，與順豐牽手，更像是川酒集團為定制酒業務這幢大廈安裝了一部電梯，提升了從生產端到消費端的通路效率，讓消費者可以更便捷地體驗個性化定制酒帶給生活的驚喜。

　　更為重要的是，未來白酒產業的競爭必將涉及產品以外的方方面面，“最后一公里”的服務將成為決定產品服務質量的重要環節，而行業內絕大部分企業目前對這一環節的關注是缺失的。

　　“最后一公里”已然成為了川酒集團的優勢所在，川酒集團與順豐都是以專業、放心、可靠的形象在消費圈層建立起良好口碑。在順豐的助力下，川酒集團必將漂亮地打贏“最后一公里”的市場爭奪戰。