虎年水頭大戰(zhàn)，為啥這瓶1982年的汽水總能搶到前面？

　　一直以來(lái)，春季“搶水頭”都是飲料行業(yè)開(kāi)年布局的關(guān)鍵，是啟動(dòng)市場(chǎng)、激活渠道、搶占終端的必選動(dòng)作，事關(guān)一年的成敗得失。因此，虎年春節(jié)剛過(guò)，各大品牌紛紛快速啟動(dòng)，以求占得先機(jī)。其中，去年不斷掀起汽水狂潮的華洋1982，在水頭大戰(zhàn)中再次讓人眼前一亮。

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九大工廠聯(lián)動(dòng)，進(jìn)擊全國(guó)市場(chǎng)

一瓶汽水一座城。

　　曾幾何時(shí)，這是中國(guó)汽水品牌格局的真實(shí)寫照：一方面，每個(gè)汽水品牌都有特有的城市記憶，形成品牌符號(hào);另一方面，這句話也折射出大多汽水品牌盤踞一隅，能夠走出“舒適區(qū)”、布局全國(guó)市場(chǎng)的并不多。

　　與之相比，作為南派果汁汽水代表的華洋1982，在市場(chǎng)布局上早已經(jīng)擺脫了區(qū)域局限。本次虎年水頭大戰(zhàn)，華洋1982依托廣東廣州、山東高唐、山東青州、河南濟(jì)源、河南新鄉(xiāng)、新疆烏魯木齊、吉林永吉、河北晉州、湖北孝感等九大工廠，從一開(kāi)始就高舉高打，實(shí)現(xiàn)對(duì)全國(guó)市場(chǎng)的全渠道覆蓋。九大工廠聯(lián)動(dòng)，充足產(chǎn)能保障，為華洋1982虎年開(kāi)局引爆奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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開(kāi)展創(chuàng)意陳列，打造“華洋標(biāo)準(zhǔn)”

　　細(xì)心的人不難發(fā)現(xiàn)，目前在全國(guó)很多區(qū)域的渠道終端，華洋1982都成為了一道獨(dú)特而靚麗的風(fēng)景線。

　　本次水頭大戰(zhàn)，華洋1982依然在創(chuàng)意陳列上大做文章：既注重產(chǎn)品矩陣的搭配，以高顏值的“華洋系”產(chǎn)品，展現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)的“華洋相”陳列，組合搭配勢(shì)能加倍;更重視渠道陳列標(biāo)準(zhǔn)的制定，形成華洋1982自身的一套成熟體系和標(biāo)準(zhǔn)打法。為強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，華洋1982明確提出：端正一個(gè)態(tài)度，強(qiáng)調(diào)一個(gè)作風(fēng)，貫徹一個(gè)紀(jì)律，強(qiáng)化一個(gè)溝通，完善一套機(jī)制，堅(jiān)持一個(gè)培訓(xùn)。通過(guò)創(chuàng)意陳列打造，華洋1982超強(qiáng)的執(zhí)行力再次得到驗(yàn)證。

　　華洋1982最終呈現(xiàn)的陳列效果，讓很多人都感嘆：有一種陳列，叫華洋標(biāo)準(zhǔn);有一種視覺(jué)，叫華洋現(xiàn)象。

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深挖餐飲渠道，注重“酒飲融合”

　　值得注意的是，近年來(lái)“酒飲融合”成為一種流行，酒商跨界賣飲料的現(xiàn)象越來(lái)越普遍。在豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、滿足客戶需求的同時(shí)，跨界酒商也順利開(kāi)啟了自身業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的第二曲線。

　　為此，華洋1982發(fā)揮自身在餐飲渠道的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，相繼與眾多酒水大商達(dá)成戰(zhàn)略合作。正如某酒水經(jīng)銷商所說(shuō)：華洋1982的國(guó)貨汽水概念、產(chǎn)品和價(jià)格非常適合走餐飲渠道和流通渠道，這是他成為華洋1982批代理商的原因。事實(shí)證明，通過(guò)一年的合作，華洋1982讓該大商收獲了無(wú)數(shù)驚喜：不僅迅速在餐飲渠道撕開(kāi)了口子，在流通渠道也很快引爆放量。

　　據(jù)悉，2022年餐飲渠道依然是華洋1982發(fā)力的重點(diǎn)，企業(yè)將繼續(xù)以“酒飲融合”為抓手，與酒水大商攜手合作深挖這一渠道的消費(fèi)潛能。

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聯(lián)手智業(yè)機(jī)構(gòu)，頂層“降維打擊”

　　前不久，華洋1982與智達(dá)天下董事長(zhǎng)張學(xué)軍老師隆重舉行簽約儀式，正式達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

　　眾所周知，張學(xué)軍老師是養(yǎng)元六個(gè)核桃首席戰(zhàn)略顧問(wèn)，中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)十大策劃人之一。此次牽手，張學(xué)軍老師將助力華洋1982完成產(chǎn)品迭代升級(jí)、渠道策略制定、市場(chǎng)費(fèi)用投放，長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃五年乃至十年發(fā)展的目標(biāo)和計(jì)劃，進(jìn)一步夯實(shí)在飲品行業(yè)的江湖地位，實(shí)現(xiàn)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的“降維打擊”。

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線上春糖引爆，五星展位霸屏

　　一步快，步步快。在水頭大戰(zhàn)中，華洋1982不僅在線下市場(chǎng)火力全開(kāi)，還在線上平臺(tái)攪動(dòng)風(fēng)云，品牌曝光和產(chǎn)品招商雙管齊下。

　　早在虎年春節(jié)到來(lái)之際，華洋1982就搶先出擊，攜櫻花、荔枝味新品及經(jīng)典爆品汽水第四次牽手華糖云交會(huì)，打造線上春糖五星展廳。截至目前，華洋1982線上店鋪總瀏覽量10萬(wàn)+，樣品申請(qǐng)近1000+，店鋪一鍵咨詢數(shù)量近2000+，交出了一份出色的答卷。

　　不僅如此，華洋1982與食業(yè)頭條聯(lián)合舉辦專場(chǎng)線上直播，美女主播深度講解華洋1982的產(chǎn)品賣點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，直播專場(chǎng)人氣爆棚，收到了數(shù)千人的圍觀點(diǎn)贊，在掀起新一輪國(guó)潮熱的同時(shí)，也將華洋1982的品牌勢(shì)能不斷釋放。

　　贏水頭，贏開(kāi)年;贏線上，贏終端;贏酒飲，贏未來(lái)!2022年，華洋1982朝10億單品全力沖刺，2022年，華洋1982邀請(qǐng)經(jīng)銷商共贏未來(lái)!