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    杜康造酒上市52天,我們跟8個(gè)經(jīng)銷商聊了聊

    來(lái)源:微酒   分類:軟文廣告   時(shí)間:2022-07-22 09:19:00
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        一款新品推向市場(chǎng)能否成功,關(guān)鍵在于廠能否“明道”,商能否“取勢(shì)”,雙方能否共同“優(yōu)術(shù)”。

        52天前,杜康控股腰部核心戰(zhàn)略產(chǎn)品“杜康造酒”在洛陽(yáng)上市。7月9日,杜康造酒鄭州上市發(fā)布會(huì)舉行。在河南兩座核心城市,杜康造酒完成了新產(chǎn)品、新?tīng)I(yíng)銷亮相。

        杜康造酒是杜康控股“押注”次高端的戰(zhàn)略單品,亮相近兩個(gè)月,市場(chǎng)進(jìn)程蹄疾步穩(wěn):洛陽(yáng)、鄭州招商布局完成,戰(zhàn)略牽手了酒便利、豫副酒源、永輝超市,已啟動(dòng)機(jī)場(chǎng)、高鐵、公交、地鐵、戶外大牌等廣宣攻勢(shì),實(shí)行了搶紅包、贏代駕等促銷方式與消費(fèi)者深度互動(dòng)……

        入“市”進(jìn)程節(jié)奏快,每一步邁得都很“重”。廠家如此“高光”打造之下,杜康造酒這款新品生命力如何?近期,微酒詳細(xì)采訪了8位經(jīng)銷商。

        01

        明“品質(zhì)之道”:有人喝出了“杜康味”

        杜康造酒兩場(chǎng)發(fā)布會(huì)上,都打出了“杜康造酒杜康味”Slogan。新品是否真具有一種獨(dú)特風(fēng)味?市場(chǎng)對(duì)廠家這樣的設(shè)計(jì)認(rèn)可嗎?

        微酒在采訪中發(fā)現(xiàn),確實(shí)有人喝出了“杜康味”。

        杜康造酒主要來(lái)自杜康控股伊川生產(chǎn)基地。在伊川,洛陽(yáng)賜瑞商貿(mào)公司總經(jīng)理尚萬(wàn)功告訴微酒稱,“做酒七八年了,專做杜康”,執(zhí)著的背后是“老伊川人”對(duì)杜康酒的別樣情感。

      杜康造酒

        尚萬(wàn)功代理杜康造酒“順理成章”,采訪中談到,杜康造酒的口感和設(shè)計(jì),符合杜康酒的歷史文化名酒地位。因?yàn)樗魏葧r(shí),便發(fā)現(xiàn)“酒純正,是熟悉的老杜康味道”。后來(lái)市場(chǎng)推介中也得到一些伊川人認(rèn)同:“口感好、一線喉、沒(méi)有刺喉感”。

        洛陽(yáng)市老城區(qū)尚恒酒業(yè)商行總經(jīng)理劉繼剛,以前沒(méi)做杜康酒。杜康造酒上市是他加入的重要契機(jī)。參加完發(fā)布會(huì)后他即判斷要合作,理由是“酒質(zhì)好、扶得住”。所謂“酒質(zhì)好”與尚萬(wàn)功一樣,“有老杜康的味道,比較喜歡”,而“扶得住”是認(rèn)為這個(gè)酒質(zhì)和腰部定位,在洛陽(yáng)市場(chǎng)有競(jìng)爭(zhēng)力。

        洛陽(yáng)市瀍河區(qū)酒之祖酒業(yè)商行董事長(zhǎng)袁丹麗運(yùn)營(yíng)杜康全系列產(chǎn)品。談到在洛陽(yáng)推廣杜康造酒時(shí)也說(shuō),很多客戶反饋“產(chǎn)品柔順”、“老杜康酒、口感好、容易打開(kāi)市場(chǎng)”。

        在洛陽(yáng)的“熟悉味道”,到了鄭州又會(huì)怎么樣?有名酒品牌運(yùn)營(yíng)權(quán)的河南卓越營(yíng)銷機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)李風(fēng)光采訪中告訴微酒,杜康造酒鄭州上市后,卓越營(yíng)銷機(jī)構(gòu)爭(zhēng)取到了鄭州一個(gè)區(qū)域總代,因?yàn)榭粗囟趴翟炀频摹捌焚|(zhì)”——“穩(wěn)定、口感好,性價(jià)比突出”,說(shuō)明產(chǎn)品“準(zhǔn)備時(shí)間長(zhǎng)、基礎(chǔ)工作充分”,顯示了廠家“扎實(shí)做產(chǎn)品、不輕率、長(zhǎng)期主義”的負(fù)責(zé)態(tài)度。

        上半年,杜康控股總經(jīng)理黃海東接受微酒采訪時(shí)表示,杜康是一個(gè)金字招牌,但過(guò)去經(jīng)營(yíng)不盡人意,與行業(yè)期待有很大差距。其問(wèn)題之一在于對(duì)“酒”本身沒(méi)有做出深刻理解,偏重于追求速度和資源整合,但現(xiàn)在已經(jīng)認(rèn)知到“品質(zhì)是一切的基礎(chǔ),釀造好酒才是根本”。

      杜康造酒

        杜康造酒正是這種“釀好酒”思維的體現(xiàn)。杜康控股用“千年伊河,黃金窖泥;牡丹春曲,小窖釀造;大師特制,非遺工藝;木海原漿,陳藏老酒”,匠心釀造杜康造酒,創(chuàng)新酒體、口感、風(fēng)格,以內(nèi)在的品質(zhì)支撐站穩(wěn)腰部。

        相比過(guò)往,杜康造酒是直擊品質(zhì)“命門(mén)”。以回歸產(chǎn)品本質(zhì)的風(fēng)味和酒體,杜康造酒的品質(zhì)主義讓市場(chǎng)看得見(jiàn),不僅刷新產(chǎn)品形象,也令杜康的成長(zhǎng)“更務(wù)實(shí)”。

        杜康味,正是杜康控股的品質(zhì)主義。這也是杜康明“品質(zhì)之道”。

        02

        明“經(jīng)營(yíng)之道”:

        幫經(jīng)銷商“搞定”消費(fèi)者才是硬道理

        對(duì)杜康的發(fā)展反思,黃海東一是覺(jué)察到生產(chǎn)層面釀好酒,二是渠道伙伴合作模式要校正。即“經(jīng)營(yíng)之道”。

        比如,以前傾向回款而不是動(dòng)銷,這種做法是把產(chǎn)品傾銷給渠道,讓經(jīng)銷商面臨動(dòng)銷壓力,而商家承不住只會(huì)造成價(jià)格失序,由此導(dǎo)致產(chǎn)品不能長(zhǎng)期暢銷。

        現(xiàn)在,模式已獲校正。在上市發(fā)布會(huì),杜康控股大區(qū)負(fù)責(zé)人明確表示,杜康控股會(huì)從“戰(zhàn)略定位、利益保障、動(dòng)銷保障、服務(wù)保障“4個(gè)方面,保障杜康造酒的良好動(dòng)銷。

      杜康造酒

        這在經(jīng)銷商的采訪中得到了證實(shí)。洛陽(yáng)欒川縣,做酒十幾年的長(zhǎng)春商貿(mào)公司總經(jīng)理范璐稱,杜康造酒的高性價(jià)比酒體、國(guó)潮風(fēng)包裝、數(shù)字化管理吸引了他,代理后發(fā)現(xiàn)廠家支持力度很大,堪稱“保姆式管理”,一個(gè)門(mén)店只需經(jīng)銷商出1-2人,其他廠家全面負(fù)責(zé)建設(shè)、拓展,接下來(lái)繼續(xù)看好杜康造酒的氛圍營(yíng)銷,以及廠家在廣宣、產(chǎn)能、文旅上的投入和賦能。

        “在當(dāng)?shù)匾龑?dǎo)、廠家加大支持的情況下,杜康造酒還是銷售很不錯(cuò),過(guò)去一個(gè)月伊川銷售了幾十箱,有些人會(huì)找我專門(mén)要這款酒?!鄙腥f(wàn)功也說(shuō)。

        洛陽(yáng)汝陽(yáng)縣,在杜康酒廠上過(guò)班、現(xiàn)是酒水經(jīng)銷商的常素姣是城關(guān)勝得百貨行經(jīng)理,她表示,醬酒最火熱的時(shí)候也沒(méi)去代理醬酒,但杜康造酒上市后她親自鋪貨了十幾家終端,“相信就是看見(jiàn),現(xiàn)在處在消費(fèi)培育期,未來(lái)肯定不會(huì)失望?!?/p>

      杜康造酒

        做名酒品牌運(yùn)營(yíng)的李風(fēng)光是次與杜康控股合作,他看見(jiàn)了廠家在品質(zhì)、品牌上的信心,還表示“產(chǎn)品推出后,廠家在廣告投放、市場(chǎng)設(shè)計(jì)、服務(wù)升級(jí)的舉措是看得見(jiàn)的,也配套當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下白酒競(jìng)爭(zhēng)的需要”。

        有白酒專家向微酒談到,杜康近年領(lǐng)導(dǎo)重視、加大投入,在研發(fā)、營(yíng)銷、服務(wù)等方面發(fā)力,是書(shū)寫(xiě)向品牌優(yōu)質(zhì)白酒進(jìn)軍新篇章,對(duì)此應(yīng)該有信心。

        03

        優(yōu)商在于取杜康上升之“勢(shì)”

        “不急不躁,做品牌、做市場(chǎng),更有耐心。”河南省副食品有限公司副總經(jīng)理、河南豫副酒源商貿(mào)有限公司總經(jīng)理李莉在接受微酒采訪時(shí)表示,區(qū)域酒企營(yíng)銷相對(duì)落后,但杜康控股這兩年有明顯改善。無(wú)論是酒祖杜康小封壇還是杜康造酒,更注重服務(wù)到位和市場(chǎng)動(dòng)銷。不壓貨、不追求回款速度、沉著做品牌,這種轉(zhuǎn)變看得見(jiàn)。

        酒便利供應(yīng)鏈總監(jiān)劉曉濤在微酒采訪中,同樣點(diǎn)贊了這種“轉(zhuǎn)變”:酒便利運(yùn)營(yíng)杜康造酒一個(gè)多月,已經(jīng)賣出幾十箱,廠家在推廣、消費(fèi)者促銷投入大,“不再向以前那樣追求回款,更重視對(duì)商家的服務(wù)賦能有質(zhì)量”。

        以前的杜康控股,發(fā)布會(huì)上談的是文化、歷史和“金花”,都是往日的遺留和榮光?,F(xiàn)在的杜康,談的更多是品質(zhì)、模式、市場(chǎng)。這種思維的轉(zhuǎn)變,可以看出廠家積極作為,更愿意貼近市場(chǎng)、注重服務(wù)、夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。

        這是戰(zhàn)略上的轉(zhuǎn)型。今年4月,洛陽(yáng)市領(lǐng)導(dǎo)視察杜康并指示轉(zhuǎn)型升級(jí),內(nèi)容包括全力提品質(zhì)、文化塑品牌,以及營(yíng)銷拓市場(chǎng)等。7月17日,洛陽(yáng)市領(lǐng)導(dǎo)再到伊川生產(chǎn)基地調(diào)研,并召開(kāi)“豫酒振興、杜康先行”推進(jìn)會(huì),對(duì)推動(dòng)杜康轉(zhuǎn)型升級(jí)再部署、再推進(jìn)。

        杜康控股的轉(zhuǎn)型升級(jí)藍(lán)圖已清晰可見(jiàn)。一、項(xiàng)目為王,實(shí)現(xiàn)擴(kuò)能提質(zhì)升級(jí);二、完善產(chǎn)品體系,打造“好牌子”;三、精耕本土市場(chǎng),穩(wěn)擴(kuò)省外市場(chǎng),從區(qū)域向全國(guó)品牌邁進(jìn);四、突出市場(chǎng)導(dǎo)向,做活人才機(jī)制;五、做優(yōu)營(yíng)商環(huán)境。

      杜康造酒

        這種戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,與杜康控股新階段的發(fā)展目標(biāo)也一致。2020年,黃海東履職杜康控股,公司通過(guò)搶機(jī)遇、提品質(zhì)、拓市場(chǎng)、強(qiáng)品牌,扎實(shí)推進(jìn)市場(chǎng)投入、科技創(chuàng)新、質(zhì)量管理、品牌建設(shè)等工作,推動(dòng)企業(yè)營(yíng)收取得30%-40%的年復(fù)合增長(zhǎng)。

        2022年,杜康控股進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化,選用更專業(yè)、更有經(jīng)驗(yàn)人員充實(shí)銷售團(tuán)隊(duì),成為一支直控終端、快速反應(yīng)、能打硬仗的“鐵軍”。以新團(tuán)隊(duì)推新產(chǎn)品、尋求新?tīng)I(yíng)銷模式,杜康控股經(jīng)營(yíng)層面走上了新臺(tái)階。

        杜康造酒在洛陽(yáng)和鄭州招商,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)舍棄了過(guò)往的資源整合模式,更注重于與優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商合作,設(shè)置了招商要求和門(mén)檻,以可持續(xù)發(fā)展的心態(tài)擁抱大商、好商,并做好市場(chǎng)培育、渠道建設(shè)、客戶服務(wù)核心營(yíng)銷環(huán)節(jié),打造共商、共建、共贏的新型廠商關(guān)系,重塑經(jīng)銷商對(duì)杜康品牌的認(rèn)知。

        在具體招商動(dòng)作上,杜康造酒在根據(jù)地洛陽(yáng),從市到區(qū)縣不斷深化,注重下沉終端。隨著各區(qū)縣板塊市場(chǎng)的填滿,有望化零為整,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)氛圍的整體共振。

        在省會(huì)鄭州,杜康造酒采取精細(xì)化市場(chǎng)運(yùn)營(yíng),分4個(gè)區(qū)域進(jìn)行區(qū)域代理,精選河南卓越營(yíng)銷機(jī)構(gòu)、河南道合酒業(yè)營(yíng)銷有限公司(負(fù)責(zé)兩區(qū))、河南新花苑商貿(mào)3個(gè)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商簽訂戰(zhàn)略合同,目前已完成鄭州市區(qū)的招商布局。

        此外,杜康造酒已經(jīng)與酒便利、河南省副食旗下豫副酒源等大商牽手,在渠道層面合作落地,未來(lái)在走出省內(nèi)的進(jìn)程中,不排除與省外經(jīng)銷商創(chuàng)新共拓市場(chǎng)。從點(diǎn)到線、連線成面、重點(diǎn)突破,先根據(jù)地后省會(huì)再全國(guó),杜康造酒的全國(guó)化戰(zhàn)略很有策略。

        “杜康的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,是有決心和信心的。”李風(fēng)光說(shuō)。

        當(dāng)杜康開(kāi)始“明道” ,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),優(yōu)秀和善于把握機(jī)遇的經(jīng)銷商們迅速“取勢(shì)”,而廠商相向而行的動(dòng)力與共贏的目標(biāo)下,“優(yōu)術(shù)”將成為必然。

        據(jù)微酒了解,除了洛陽(yáng)、鄭州兩大核心市場(chǎng),截止發(fā)稿時(shí),杜康造酒已經(jīng)與酒便利、河南省副食旗下豫副酒源,大型連鎖超市永輝等完成合作。目前杜康造酒在省內(nèi)各地市均已受到經(jīng)銷商的廣泛關(guān)注,多地合作洽談已近尾聲,省內(nèi)布局完善只在朝夕之間。

      杜康造酒

        而這一“勢(shì)頭”隨著12大省外分公司的落成,也已傳導(dǎo)全國(guó),近期公司也迎來(lái)了華中、華南等意向客戶來(lái)廠訪問(wèn),杜康控股表示,杜康造酒走向省外,公司不排除與經(jīng)銷商創(chuàng)新模式共拓市場(chǎng)。

        但杜康造酒作為一款新品,全國(guó)化尚需時(shí)日,也需要引進(jìn)更多“取勢(shì)”的優(yōu)商,共同完成這款優(yōu)質(zhì)新品的突圍和杜康這個(gè)深具歷史底蘊(yùn)的品牌崛起。

        杜康復(fù)興,已在路上。

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