值得關注的是,根據(jù)1919透露,2022年其整體交易規(guī)模(GMV)大幅增長至近90億元,在去年特殊的市場環(huán)境下,面對酒類線上銷售競爭加劇的背景下,1919依然能夠取得這樣的成績殊為不易,按照目前的發(fā)展態(tài)勢2023年其GMV突破百億是大概率事件。
那么,1919做對了什么?未來1919又將怎樣再進一步?
01
走過2022年1919數(shù)據(jù)持續(xù)優(yōu)化
2022年的1919經(jīng)營情況到底如何?數(shù)據(jù)最有說服力。
除了文章開頭的業(yè)績和營收數(shù)據(jù)外,根據(jù)報告顯示,去年1919存貨周轉率大幅提升,由上年的1.91提升至2022年的2.59。資產(chǎn)負債率也呈逐年下降趨勢,2021年期末較期初下降10.43個百分點,2022年資產(chǎn)負債率69.22%,較期初下降1.62個百分點;利息保障倍數(shù)1.25,不存在償債能力對公司持續(xù)經(jīng)營產(chǎn)生影響的情況。
從上述內(nèi)容不難看出,通過2022年的調整,如今的1919財務數(shù)據(jù)整體更穩(wěn)健、更健康。
02
向平臺化轉型1919 GMV百億在即
不斷向好的財務數(shù)據(jù)令人矚目,其背后的內(nèi)在原因更值得行業(yè)關注。
根據(jù)年報顯示,1919之所以能夠在去年交出這樣的成績,主要得益于其業(yè)務模式由直營模式向平臺化轉變,通過輕資產(chǎn)平臺化運營降低經(jīng)營風險、做大市場規(guī)模。
此外,2022年1919實現(xiàn)整體交易規(guī)模近90億元,增幅顯著高于營收增幅,實現(xiàn)了從零售性銷售到平臺性銷售、資產(chǎn)性擴張到平臺性擴張的成功轉型。
據(jù)了解,僅在去年1919就新增了近1000家新店,其中99%為加盟店,加盟店的快速增長為1919的整體營收優(yōu)化提供了重要的支撐。
截止2022年底,1919的門店數(shù)量約3000家,其中加盟店2231家,占比近80%,門店已覆蓋90%以上的地級市。
不僅如此,在近年來增長最為迅猛的線上平臺,1919電商也通過采用生態(tài)矩陣和開放經(jīng)營策略,構建起全渠道流量矩陣,成為國內(nèi)規(guī)模、供給最豐富、履約最快的專業(yè)級酒類電商平臺,常年占據(jù)天貓、抖音、美團、餓了么等平臺酒類銷售地位。
去年雙11期間,1919天貓累計GMV 3.8億,再次蟬聯(lián)酒水類目,成為登上天貓雙11大食品行業(yè)冠軍的中國品牌。同時,在抖音平臺1919自營店鋪排名行業(yè)。
今年線上,1919全渠道電商矩陣勢能也全面爆發(fā)。618期間,1919再次刷新紀錄,成為“四冠王”。1919天貓GMV 2.48億,包攬?zhí)熵埵称沸袠I(yè)、酒水類目;1919抖音GMV 2.03億、1919快手GMV 1.26億,榮獲抖音、快手酒水行業(yè)雙冠王。
另外,在B端1919也明顯加強了建設進度。據(jù)了解,去年通過開放“玖媽媽”供應鏈平臺,1919幫助傳統(tǒng)酒企、經(jīng)銷商實現(xiàn)了渠道的扁平化,使他們可以直接向1919下游終端供貨,這不但減少了中間環(huán)節(jié),而且也有效提升了加盟商的盈利和運營水平,增強了1919平臺生態(tài)系統(tǒng)的長期發(fā)展能力。
03
2023年力爭新增2000+門店1919如何更進一步?
一切過往皆為序章,走過不平凡的2022年,在嶄新的2023年1919又將如何再創(chuàng)佳績?
根據(jù)年報透露的信息,具體可分為三項:
一是增加門店數(shù)量。
1919在公告中表示,2023年將創(chuàng)新更多的門店業(yè)態(tài),門店數(shù)量力爭達到5000家以上。
當然這一目標不是光靠其連鎖項目1919酒類直供一個業(yè)態(tài)來實現(xiàn)的,而是包括了1919去年9月后陸續(xù)上新的中國醬香白酒核心產(chǎn)區(qū)(仁懷)名酒館、MOJT莫其托酒館、1919吃喝店、1919快喝店、1919國際旅行社等全場景業(yè)態(tài)在內(nèi)的多重項目共同來實現(xiàn)。
二是強化供應鏈優(yōu)勢。
據(jù)了解,1919 去年對供應鏈體系進行深度挖掘,擴大名酒廠流通單品的營銷推廣力度,與知名酒廠酒莊等深度合作,同時針對市場需求加快核心戰(zhàn)略單品的開發(fā)。通過 C 端網(wǎng)絡和 B 端多渠道的流量入口打造爆款,提升供應鏈商品競爭力,利潤貢獻度。
目前,1919 供應鏈端的規(guī)模效應已經(jīng)顯現(xiàn),將進一步降低商品采購成本,增強商品端的盈利能力,實現(xiàn) 1919 高速發(fā)展的良性循環(huán)。
三是培育衍生創(chuàng)新業(yè)務。
年報透露,未來,1919 將繼續(xù)推動衍生業(yè)務的SAAS化能力輸出,為酒行業(yè)提供前端電商解決方案、中臺解決方案、無人零售解決方案、即時零售解決方案等。
同時,1919此前布局的大數(shù)據(jù)信息運營、直播業(yè)務推廣、網(wǎng)紅孵化、無人酒柜等項目也已經(jīng)取得了階段性的成果,未來 3-5 年內(nèi)將成為促進其發(fā)展新的增長點。
綜上所述,不難發(fā)現(xiàn),作為一家極具創(chuàng)新精神的企業(yè),通過業(yè)務形態(tài)的創(chuàng)新尋找新的利潤增長點是1919對抗不利環(huán)境的重要法寶,也正是得益于持續(xù)不斷的自我革新,讓1919挺過了艱難的三年疫情期。
目前,中國酒業(yè)正迎來新一輪的調整期,面對新的行業(yè)環(huán)境,1919的這種創(chuàng)新精神無疑給整個行業(yè),特別是酒商群體提供了穿越周期的破局思路。
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